Инициативный аудит магазина розничной торговли

Что за компания

Мы провели инициативный аудит розничного магазина, который работает уже более 10 лет в одном городе. В магазине работает 10 сотрудников, включая менеджеров, продавцов и кассиров.

Как проводился аудит

Аудит проводился по инициативе руководства магазина в течение 4 дней. Мы выполнили следующие этапы:

1. Предварительный анализ документов и отчетности магазина;
2. Интервью с руководством и сотрудниками;
3. Проверка бухгалтерской и налоговой отчетности, а также учетных документов;
4. Оценка внутреннего контроля и системы управления магазина.

Также проверили порядок ведения кассовых операций, поскольку они попадают в зону высокого риска проверок. И штраф за неправильное ведение может составлять 75 – 100% от суммы нарушения.

–Ольга Антошина

Что было сделано

В ходе аудита было выявлено несколько ошибок в бухгалтерской и налоговой отчетности магазина, таких как неправильное начисление налогов и нарушения при учете финансовых операций. Также были выявлены недостатки в системе управления и контроля, такие как отсутствие четкой процедуры проверки работников на предмет конфликта интересов и несвоевременное обновление списка контрагентов.

Общая продолжительность аудита

Аудит занял 4 дня.

По результатам аудита было подготовлено

По результатам аудита был подготовлен письменный отчет и презентация, в которых были изложены обнаруженные ошибки и недостатки, а также предложены рекомендации по их устранению.

Плюсы для компании от проведения аудита

Проведение инициативного аудита помогло магазину выявить недостатки и ошибки в своей деятельности, что позволит улучшить качество бухгалтерского и налогового учета, а также повысить эффективность системы управления и контроля. Кроме того, результаты аудита могут быть использованы для повышения доверия клиентов и улучшения имиджа магазина на рынке.