Инициативный аудит строительной компании

Что за компания

Строительная компания, работающая на рынке уже более 10 лет, специализируется на возведении жилых и коммерческих объектов. В штате компании более 100 сотрудников, включая инженеров, строителей и управленческий персонал.

Как проводился аудит

Аудит проводился в несколько этапов:

1. Планирование: аудиторы собрали информацию о компании, ее финансовых и налоговых обязательствах, а также о специфике деятельности строительной отрасли.
2. Анализ документации: аудиторы изучили бухгалтерскую и налоговую отчетность, контракты с заказчиками и подрядчиками, а также документацию по закупкам.
3. Проверка на месте: аудиторы провели проверку на объектах строительства, оценивая исполнение контрактных обязательств и соблюдение законодательства.
4. Заключительный этап: аудиторы подготовили отчет с результатами аудита, выявленными нарушениями и рекомендациями по их устранению.

Что было сделано

В ходе аудита аудиторы выявили следующие ошибки и нарушения:

• Недостаточная документация по некоторым закупкам, что создавало риски для налоговых проверок.
• Неполное отражение расходов на зарплату в бухгалтерской отчетности, что могло привести к штрафам со стороны налоговых органов.
• Отсутствие некоторых документов, подтверждающих квалификацию сотрудников, что могло снизить доверие заказчиков к компании.

Общая продолжительность аудита

Аудит занял 7 дней.

По результатам аудита было подготовлено

Аудиторы подготовили письменный отчет с результатами аудита, в котором указали выявленные нарушения, а также предложили рекомендации по их устранению. Кроме того, была проведена презентация для руководства компании, где были подробно разобраны результаты аудита.

В ходе аудита особое внимание было уделено взаимоотношениям с подрядчиком. Для компании была разработана политика компании для работы с контрагентами, что позволило избежать серьезных налоговых рисков.

–Ольга Антошина

Плюсы для компании от проведения аудита

• Своевременное выявление и устранение нарушений: компания смогла оперативно устранить выявленные аудиторами проблемы, что позволило избежать дополнительных затрат и штрафов со стороны регулирующих органов.
• Повышение прозрачности бизнеса: благодаря аудиту, компания смогла улучшить качество бухгалтерской и налоговой отчетности, что повысило доверие со стороны заказчиков и инвесторов.
• Оптимизация внутренних процессов: аудит позволил выявить слабые стороны в управлении и провести оптимизацию бизнес-процессов, что, в свою очередь, способствовало повышению эффективности работы компании.
• Разработка стратегии развития: результаты аудита стали основой для разработки новой стратегии развития компании, которая учитывает выявленные риски и проблемы, а также направлена на повышение конкурентоспособности предприятия на рынке.
• Защита интересов собственников: проведение инициативного аудита свидетельствует о заботе собственников о долгосрочной стабильности и успешном развитии компании, что позволяет им чувствовать себя увереннее в своих инвестициях.