Инициативный аудит гостиницы

Что за компания

Крупная гостиница предлагающая услуги проживания с высоким уровнем сервиса. В штате компании насчитывается более 100 сотрудников, а годовой оборот составляет около 150 миллионов рублей.

Как проводился аудит

Аудит был организован и проведен в три основных этапа:

1. Планирование: на этом этапе мы собрали необходимую информацию о финансовом состоянии и операциях компании, разработали план аудита и согласовали его с руководством.
2. Проведение аудита: на данном этапе были проведены проверки финансовых отчетов, систем бухгалтерского и налогового учета, а также процедур управления и контроля.
3. Анализ и подготовка отчета: после завершения проверок мы проанализировали полученные данные, подготовили отчет об аудите и обсудили его с руководством компании.

Что было сделано

В ходе аудита наша команда пристально изучила бухгалтерский и налоговый учет гостиницы. Были выявлены некоторые недостатки в системе учета доходов и расходов, а также в процедурах контроля за финансовыми операциями.

Общая продолжительность аудита

Общая продолжительность аудита составила 6 дней.

По результатам аудита было подготовлено

По итогам аудита был подготовлен и представлен руководству компании подробный письменный отчет, включающий в себя описание выявленных проблем, предложения по их устранению и рекомендации по оптимизации работы компании. Кроме того, была подготовлена презентация основных результатов аудита.

Важно отметить, что с 1 июля 2022 года у гостиничного бизнеса изменился порядок налогообложения налога на добавленную стоимость.

Во время проведения аудита была организована система раздельного учета для бухгалтерского и налогового учета, что позволило снизить налоговые риски и более грамотно построить систему бухгалтерского учета. Это в свою очередь оказало положительное влияние на результаты деятельности компании.

–Ольга Антошина

Плюсы для компании от проведения аудита

• Возможность своевременного выявления и исправления ошибок в бухгалтерском и налоговом учете.
• Улучшение внутренних процессов управления и контроля.
• Выявление ошибок и нарушений.
• Улучшение эффективности работы: анализ процессов и процедур позволил выявить возможности для оптимизации и повышения эффективности работы компании.
• Привлечение инвесторов: результаты аудита, подтверждающие правильность учета и прозрачность деятельности компании, могут быть использованы для привлечения новых инвесторов и партнеров.